Organizzazione
Chiarire priorità, responsabilità e attività per affrontare il lavoro con maggiore ordine.
Chi si occupa di cosa? Su cosa conviene concentrarsi adesso?
Per imprenditori e titolari di piccole e medie imprese
Fai crescere la tua azienda, senza perdere di vista ciò che conta.
Sono Giuseppe Zizza, analista OSM. Aiuto gli imprenditori a mettere a fuoco le sfide della propria azienda, con attenzione all’organizzazione, alle persone e ai numeri.
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Organizzazione, gestione delle persone e lettura dei numeri. Gratuita e senza impegno.
Partiamo da te
Ti riconosci in queste situazioni?
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Ogni decisione passa da te e fai fatica a delegare.
Sei il punto di riferimento per tutto e spesso fai prima a occupartene da solo che a spiegarlo. Così, però, le giornate non bastano mai.
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Gestire le persone assorbe tempo ed energie.
Chiarire i ruoli, comunicare, seguire i collaboratori: sono attività importanti, ma possono lasciarti poco spazio per guardare avanti.
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Lavori tanto, ma non sempre hai una lettura chiara dei risultati.
I numeri ci sono, ma non sempre raccontano in modo semplice cosa sta funzionando e dove conviene intervenire.
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L’azienda occupa anche il tempo che vorresti dedicare a te e alla famiglia.
Le serate e i fine settimana diventano un prolungamento dell’ufficio, anche quando vorresti staccare.
Non è una colpa: sono situazioni comuni a tanti imprenditori che hanno costruito qualcosa con impegno. Con qualche strumento in più e uno sguardo più chiaro, puoi affrontarle con maggiore ordine e serenità.
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Chi sono
Prima dell’azienda, ci sono le persone.
Mi chiamo Giuseppe Zizza e sono un analista OSM. Il mio lavoro comincia sempre allo stesso modo: ascoltando. Voglio capire come funziona la tua azienda, cosa ti preoccupa e dove vorresti arrivare.
Dietro ogni impresa ci sono persone: chi la guida, chi ci lavora ogni giorno e chi, la sera, aspetta a casa. Per questo, quando parliamo di organizzazione o di numeri, non perdo di vista il tuo tempo e la qualità della tua vita.
Mi piace fare le cose con precisione e mantenere quello che dico. Ti dirò con rispetto e chiarezza quello che vedo, e lo faremo con un po’ di leggerezza: affrontare le sfide dell’azienda non deve per forza essere pesante.
- Ascolto prima di tutto, senza giudizi.
- Chiarezza nelle parole e nelle priorità.
- Coerenza tra quello che diciamo e quello che facciamo.
Dove posso aiutarti
Tre aree per mettere a fuoco le sfide della tua azienda.
Sono anche i temi delle 8 ore di formazione gratuita: un primo passo per guardare la tua azienda con occhi nuovi.
Gestione delle persone
Mettere a fuoco comunicazione, delega e responsabilità dei collaboratori.
Cosa posso affidare agli altri? Come lo comunico in modo chiaro?
Lettura dei numeri
Comprendere i dati utili per valutare l’andamento dell’azienda e orientare le decisioni.
Quali numeri guardare? Cosa mi stanno dicendo?
Il mio approccio
Un passo alla volta, partendo da te.
Ogni azienda è diversa. Il modo in cui mi piace lavorare segue un filo semplice: capire bene prima di cambiare, e trasformare le riflessioni in passi concreti.
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Ascoltare
Partire dalla tua situazione e dai tuoi obiettivi.
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Fare chiarezza
Individuare le aree su cui concentrare l’attenzione.
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Definire le priorità
Trasformare la riflessione in passi concreti.
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Verificare
Osservare i progressi e capire cosa migliorare.
Formazione gratuita
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Domande frequenti
Qualche risposta, prima di iniziare.
La formazione è gratuita?
Sì. Le 8 ore di formazione sono gratuite e senza impegno.
Quali argomenti affronta?
Tre temi che riguardano ogni imprenditore: l’organizzazione, la gestione delle persone e la lettura dei numeri.
Come posso ricevere l’accesso?
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Compilare il modulo mi impegna a qualcosa?
No. La formazione è gratuita e senza impegno.